阿部寛×永瀬廉『ハッピーリスト』、精神科40年入院を“感動の再出発”にするな。善意だけでは外へ出られない

阿部寛主演、King ＆ Prince永瀬廉共演の映画『ハッピーリスト』が、2027年2月5日に公開される。阿部は精神科病院で40年に及ぶ長期入院を経て地域生活を始める59歳の江川太郎、永瀬は夢を見つけられない区役所福祉課職員・岬幸太を演じる。監督・脚本は『ソワレ』『茶飲友達』の外山文治だ。

太郎は回転ずし、海、仕事、時代劇出演などの“やりたいこと”を岬と実現していく。特報だけを見れば、失った時間を取り戻すバディ物である。だが40年という数字は、泣かせる設定ではない。一人の人生が病院の内側へ固定された制度の結果だ。

再出発を美談にする前に、なぜ四十年も出られなかったのかを問え。

阿部寛の驚きだけで終わらせるな

長く隔離された人物が現代の東京へ驚く場面は、映画的に分かりやすい。阿部の大きな身体と素直な反応、永瀬の都会的な若さを並べれば、世代差も画面に出る。しかし“初めての回転ずし”を愛らしさとして消費するだけなら、太郎は観客を泣かせる無垢な装置になる。

必要なのは、知らないことを笑う視線ではなく、知る機会を奪った側へカメラを返すことだ。退院後には住居、収入、服薬、孤立、行政手続きがある。岬一人の熱意で解決すれば、制度の欠陥が優しい公務員の物語へ縮む。

“本人の希望”を叶えるだけでは遅い

やりたいことリストは、支援を本人中心へ戻す道具になる。一方、願いを一項目ずつ達成する構成は、観客へ達成感を与えやすい。海へ行った、働いた、夢がかなった。そのチェック欄が増えても、地域で暮らし続けられる保証にはならない。

反論もある。制度を説明する映画ではなく、人と人が出会う物語なのだから、すべてを背負わせるべきではない。確かに正論だ。だが発表側が日本の精神科病院における長期入院の取材を着想として掲げた以上、その重さは宣伝文句ではなく作品の責任になる。

再出発には、出口を塞いだ側の説明が要る

阿部は「人はそこからもう一度、自分の人生を始めることができる」と語った。その希望を成立させるには、太郎が前向きになるだけでは足りない。家族、病院、行政、地域が何を恐れ、誰が退院を遅らせたのか。岬も善意の案内役ではなく、支援制度の限界にぶつかる必要がある。

永瀬廉の人気は、難しい題材へ観客を連れて来る。その入口は価値がある。だからこそファンが持ち帰るのを“阿部寛との年の差友情”だけにしてはいけない。

公開後には、作品の感動だけでなく、長期入院を減らす地域移行の現在や当事者の声へつながる案内も必要だ。映画館を出た観客が“いい話だった”で立ち止まれば、太郎はまた物語の中へ隔離される。作品外の導線まで含めて、この題材を選んだ責任になる。

再出発を美談にする前に、なぜ四十年も出られなかったのかを問え。『ハッピーリスト』が幸福を数える映画なら、奪われた四十年も同じ画面で数えるべきだ。