まずい料理店は流行らない。でも歌が下手なアイドルは流行る。芸能に「良い商品」の物差しがない理由

芸能商品には「スペック表」がない

芸能は、「良い商品とは何か」を説明しにくい商売はない。

家電なら性能と価格を比べられる。飲食店なら、同じ価格帯で明らかにまずければ客は離れる。SaaSなら機能が少なく、遅く、高ければ競合に負ける。

しかし音楽、映画、アイドル、お笑いは違う。

映画館では大作も新人監督作も基本的に同じ料金帯で上映され、音楽配信ではAdoも無名バンドも同じ月額の中に並ぶ。CDも「この歌手は歌が下手だから半額」にはならない。

芸能には「安いから買う」「高機能だから勝つ」という、普通の商品で使える物差しがほとんど存在しない。

「上手い」が「売れる」にならない

さらに厄介なのが、技術的なクオリティと人気が一致しないことだ。

歌唱力の高い歌手が売れず、決して歌唱技術だけでは評価できないアイドルが何万人を集める。芸人も、最も構成が緻密なネタが一番人気になるとは限らない。俳優だって、演技力だけでスターが決まるわけではない。

まずいラーメンは「まずい」という欠点が商品価値を直接壊す。

しかしアイドルの歌唱力不足は、時に「成長を見守りたい」「不器用でかわいい」という別の価値に転換されてしまう。

欠点すら商品になる。それが芸能だ。

クオリティではなく「好き」が値段を決める

経済学では映画や音楽のような文化商品は、実際に触れるまで満足度が分かりにくい「経験財」として論じられてきた。エンタメは、少数のスターに需要が集中しやすい。

ここで売られているのは、性能ではなく感情だ。スマホのように「カメラが三つだから上位」「処理速度が2倍だから勝ち」という比較はできない。曲数が多いアイドルが優秀、出演本数が多い俳優が上質、という話にもならない。

歌が上手い。顔が整っている。ネタが巧い。それらは材料にはなるが、最終的に客が買うのは「この人が好き」「この作品を見たい」という理由である。

芸能における品質とは、客観的な完成度ではなく、「金を払ってでもその人を見たい」と思わせた事実そのものなのかもしれない。

だから普通の経営論を持ち込むと失敗する

ここを理解せず、「もっと歌が上手い子を集めれば勝てる」「もっと豪華な映像を作れば伸びる」「競合より安くすれば売れる」と考えると危ない。

品質を上げることは重要だ。しかし品質向上と売上が比例するとは限らない。

芸能で必要なのは、良い商品を作る能力だけではない。

誰が、何に、なぜ感情移入するのかを見つける能力だ。

まずい料理店は改善しなければ消える。

だが歌が上手くないアイドルは、明日スターになるかもしれない。

この不合理さを「市場が分かっていない」と切り捨てず、不合理さそのものを商品特性として理解できるか。

そこから初めて、芸能ビジネスは普通の商売とは別物になる。